İnsan Kaynakları Politikamız

Grubumuz bünyesindeki kuruluşların stratejik plan ve hedefleri doğrultusunda organizasyon yapılarını dinamik tutmalarını olanak verecek insan kaynakları sistemlerini uygulamak, insan kaynağımızın en etkin ve verimli şekilde kullanılması amacıyla; kurumsal ve kişisel gelişimi sağlayacak eğitimleri uygulayarak öğrenen bir organizasyon yaratılması, sadece bugünkü gereksinimlerimizi sağlayacak bir çalışan profili yerine, ekip çalışmasına yatkın, her türlü yeniliğe ve öğrenmeye açık, eğitimli ve sahip olduğu bilgiyi kullanabilecek ve insan öz değerlerine bağlı adayların işe alınması, çalışanlarımıza profesyonel bir iş ortamının hazırlanarak, kariyer olanaklarının sunulması, topluluk değerlerini benimseyerek, çalışan memnuniyetinin üst seviyede tutulması, temel İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKAMIZDIR.

Bu kapsamda temel ilkelerimiz;

» Çalışanlarımızın motivasyonları ve şirketimize bağlılıklarını ön planda tutmak,
» Performans Sistemi’ni ve Kariyer Planlaması’nı işletmek,
» Her yöneticiyi aynı zamanda bir insan kaynakları yöneticisi yapmak.

Vizyon

İnsan kaynakları vizyonumuz; en iyi olan insan kaynakları yapısını kurmak ve bu uygulamaları hayata geçirmektir.

Misyonumuz

İnsan kaynakları olarak misyonumuz; yüksek iş kalitesi ve motivasyon düzeyi, şirkete bağlılık amacına yönelik insan kaynakları faaliyetleri ile rekabet gücümüzü artırmaktır.

İK Uygulamaları

İşe Alım

» İnsan Kaynakları, adaylarla yetkinlik bazlı görüşmeler yaparak, adayların şirket kültürüne ve aranılan pozisyonun yetkinliklerine uygunluğu değerlendirir. Profil analizleri uygulanır, adayların mesleki ve teknik bilgileri sorgulanır.

» Yetkinlik bazlı mülakatlarda başarılı olan adaylar, başvurdukları pozisyonun yöneticileri ile görüşür.

» Tüm değerlendirmeler sonucunda uygun bulunan adaylara, iş teklifi yapılır.

Eğitim ve Gelişim

» Şirket içi ve Şirket dışı eğitim programları ile personelimizin yetkinlik  gelişimini sağlamak amacıyla, sürekli öğrenme en temel değer olarak uygulanır. Amacımız sizlerle başladığımız kariyer yolculuğunda,  gelişme, geliştirme fırsatını birlikte yakalamaktır.

Performans Değerlendirme

» Şirketimizde performans değerlendirmesi yılda iki kez ve sonuçları somut olarak görülecek şekilde uygulanır.

» Ücret artışlarında değerlendirme kriteridir.

» Kişi bazlı eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesinde rol oynar.

» Kariyer planlamada referans olarak rol gösterir.

Şirket İçi Organizasyonlar

» Çalışanlarımızı geleneksel yılbaşı, piknik gibi organizasyonlarda bir araya getirmeye önem veririz

Açık Pozisyonlar